随着2019年度“双11”电商盛典的结束，席卷全国的消费主义狂欢退却，各大平台都忙不迭地晒出了各自的辉煌战绩，令人眼花缭乱的天文数字又一次宣告了资本主义的胜利，以及三大零售电商平台在中国不可撼动的地位。中国互联网行业异军突起，用15年的时间成就今天高达11.39万亿元的巨大市场规模。2018年，我国电子商务交易额为31.63万亿元，同比增长8.5%。行业看似欣欣向荣，其实已经暗流汹涌。

市场未饱和之前，两大巨头还在成长期，双方以鲸吞牛饮的方式吸纳市场份额，彼此不构成太大威胁。然而蛋糕很快被吃干抹净，巨头之间草根创业的惺惺相惜终于不复存在，取而代之的是图穷匕现的商业竞争。一山不容二虎的激烈角逐，成了“二选一”矛盾爆发的导火索。

“二选一”之争由来已久，并不是天猫和京东的独创。2010年，腾讯和360爆发了一系列冲突，360指责QQ侵犯用户隐私，QQ迅速指控360用捆绑软件不正当推广。11月3日，“3Q大战”逐渐白热化，腾讯摆出一副有你没我的姿态，宣布在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，强迫用户二选其一。双方很快从口水战到对簿公堂，2014年10月16日，持续四年的战争宣告结束，最高人民法院判决腾讯不构成垄断，奇虎承担79万元诉讼费。

这便是有史以来第一次互联网行业的大规模“二选一”之争，在这次事件中，腾讯与360斗得灰头土脸，普通用户也深受困扰。

很快，新起之秀京东有样学样，用“二选一”为切入点征战图书市场，干净利落地切割了相当一部分市场份额，打败了老牌图书电商当当网。京东尝到了甜头，进军3C市场时继续用“二选一”挑战苏宁的霸权，胜利再一次垂青于刘强东，这场战役之后京东坐稳了当年中国电商行业排名第二的江湖地位。

2012年，天猫在自己的双十一活动上沿用“二选一”，吹响了对京东宣战的号角，两个电商龙头的战争拉开了帷幕。2013年6月18日京东开展店庆活动，天猫勒令商家必须撤出京东大促，京东迅速指责天猫的“二选一”是恶性竞争。2014年天猫试图注册“双11”商标，京东公开反对，认为双十一是全零售业的节日。至此，别的平台也有样学样，纷纷祭起“二选一”大旗对竞争者发起猛烈攻势。2013年，腾讯直接封杀易信，微信屏蔽淘宝链接、快的红包、支付宝红包、网易云音乐链接。

至2015年11月，京东向工商局实名举报天猫涉嫌“二选一”商业垄断，这场官司一打就是四年，至今法院仍未给出宣判结果。

归根结底，“二选一”是不利于市场良性发展的。平台的竞争应该是比拼对商家和消费者的服务，应革新技术，升级商业模式，解决社会问题，而不是互相暴力倾轧。但也有电商不被卷入这场风波，相比京东天猫无所不有，无所不卖的特点，他们最大的特点是小而精的垂直化，专注卖书或卖衣服，因此可以更专注地服务用户。但是电池、电源、电气这样的传统工业领域一直都以线下销售为主，线上商家也只是零零散散依附于几个电商巨头，没有专属于他们的平台，如今这个市场空白已被优电池填补。

2019年11月26日，“三电”垂直领域B2B2C电子商务平台，提供一站式供应——采购服务的优电池悄悄进入人们的视线，正处于公开测试期。平台宣布将以合作共赢的方式处理与友商的关系，不参与“二选一”的残酷竞争。优电池以公平、公正、公开的互惠政策吸引商家入驻，通过革新技术、改善商业模式、解决行业问题以形成以互惠共赢为基准的良性循环。优电池准备为暮色沉沉的传统工业注入来自互联网的新鲜血液。

优电池的目标不仅是填补市场空白，更要将传统电池、电源、电气行业的冗余顽疾一扫而空。本行业的最大问题之一便是市场鱼龙混杂，假冒伪劣横行，各种品牌良莠不齐，假、仿、翻新产品屡禁不止，给行业带来很大危害，也让许多消费者蒙受极大安全隐患。针对于此，优电池平台所有“三电”产品均为正品行货，价格也更有竞争力。优电池通过优质的产品、完善的售前售后服务正向吸引消费者，拒绝“二选一”，回馈入驻商稳定和规范的环境。